Stratégie RSE
Millet & Lafuma
Vers l’autonomie RSE (et au-delà)
Notre relation avec MILLET et LAFUMA est d’une longévité sans faille. Voilà plus de 10 ans que nous avons entamé notre collaboration pour identifier comment le groupe pouvait répondre aux enjeux environnementaux et sociaux de l’industrie outdoor. Difficile de décrire tout ce que nous avons fait ensemble (mise en place de stratégie RSE, sensibilisation des salariés, stratégie climat, ACV, éco-conception, prospective…), mais notre plus grande fierté restera d’avoir emmené les équipes vers un très haut degré d’autonomie RSE.
Le MILLET MOUNTAIN GROUP est constitué de deux marques complémentaires, Millet et Lafuma, qui accompagnent depuis un siècle leurs communautés sur les sentiers outdoor, des randonnées en famille jusqu’aux cimes de l’Himalaya. Leur mission est d’imaginer, de créer, de développer, de produire et de vendre des vêtements, des chaussures et des sacs à dos qui accompagneront tous les amoureux de la montagne et de l’outdoor.
Depuis 2012, les marques MILLET et LAFUMA se sont positionnées pour prendre en considération leurs impacts environnementaux et sociaux. Ils ont fait appel à AIR coop pour structurer, construire et animer la démarche RSE de l’entreprise, former les équipes et mettre en œuvre concrètement le plan d’actions.
Notre objectif a été dès le départ d’impliquer l’ensemble des équipes de l’entreprise de manière totalement transversale. Nous avons alors établi une gouvernance RSE spécifique pour coordonner les actions et diffuser l’information au sein de l’entreprise. Enfin la clé de succès a été de sensibiliser régulièrement et sur tous les sujets clés de la RSE l’ensemble de l’entreprise pour que tous se sentent concernés et responsables.
Ce qui a fait la différence
Ce qui nous a permis de faire changer en profondeur les marques MILLET et LAFUMA, c’est la relation que nous avons tissé sur le temps long, avec les différents interlocuteurs au sein de l’entreprise, des chefs de produits au dirigeant, en passant par la nouvelle équipe RSE, qui prend maintenant une forte autonomie sur ces sujets.
Comment on a travaillé ?
- Rédaction d’une feuille de route RSE annuelle depuis 2013
- Sensibilisation aux enjeux du développement durable pour l’ensemble des 250 salariés
- Réalisation d’un état des lieux des pratiques d’éco-conception des produits de la marque (textile, sac à dos, chaussures, sac de couchage)
- Création du référentiel «Low Impact» et son évolution face à la réglementation
- Création de contenus pour la communication RSE de marque et éviter les écueils du greenwashing
- Organisation de l’événement « Opération Montagne Responsable » depuis 2017
- Réalisation d’un bilan carbone et des objectifs de réduction SBTi.
- Formation aux enjeux climat et accompagnement à la construction de la cible de réduction des émissions de gaz à effet de serre
- Sensibilisation du comité de direction aux concepts des nouveaux récits et de prospective
Résultats
L’entreprise est devenue un leader discret de l’industrie en termes d’engagement, portée par un service RSE de deux salariées à plein temps et par un dirigeant convaincu qu’il faut agir maintenant.
- Plus de 70% de la collection textile intègre des caractéristiques environnementales
- 99% des matières développées sont certifiées bluesign ou Oeko-Tex.
- 91% des traitements déperlant sont PFC Free.
Dans cette cordée pour réduire notre impact environnemental et social, nous partageons avec AIR coop des valeurs communes de curiosité, de passion, et d’humilité.
Romain Millet – PDG Millet Mountain Group
