Transformation des organisations
Arrens-Marsous
Redynamisation de la base de loisirs d’Arrens-Marsous
La commune d’Arrens-Marsous est située au cœur du Val d’Azun dans les Hautes-Pyrénées. Ce territoire de vie attire toute l’année des touristes en quête d’activités de montagne, de pastoralisme, de rencontres. La commune disposait d’une base de loisirs vieille de 30 ans qui était à l’abandon.
Le Val d’Azun, dont Arrens-Marsous est le village principal, a fait le choix il y a des décennies de développer son économie sur différents piliers, dont notamment le tourisme, le ski nordique, l’agriculture, l’hydroélectricité, l’accueil de centres spécialisés. Ce territoire de montagne vit à l’année où population locale et touristes se côtoient et ont des besoins proches.
Les élus ont souhaité de prime abord rénover la base de loisirs, avec comme idée première de remettre à neuf les équipements en place (tennis, mini golf, jeux d’enfants).
AIR coop a préconisé de ne pas forcément repartir des loisirs existants, mais de définir un positionnement clair pour cette base de loisirs et des offres ludiques en lien avec le territoire et les usagers actuels et à venir.
Ce qui a fait la différence
Au delà de l’écoute des besoins des acteurs du territoire, c’est le benchmark et surtout le voyage d’étude organisé pour les élus et techniciens de la commune qui ont permis de faire prendre conscience ce que pouvait être une base de loisirs dynamique pour un territoire de montagne. C’est à ce moment là que d’une simple rénovation d’un équipement existant, les élus se sont projeté sur une offre de loisirs attractive à l’année, destinée aux habitants et aux personnes en séjour.
Comment on a travaillé ?
AIR coop a d’abord échangé avec les acteurs clés du territoire, afin de comprendre les besoins, les enjeux et les habitudes (élus, école, centre de loisirs, acteurs touristiques, office de tourisme, associations, habitants (jeunes et moins jeunes)…
Un benchmark de bases de loisirs en montagne a été réalisé, sur différents pays européens, afin de faire ressortir des points saillants, des réussites, des points faibles.
Un voyage d’étude à été mis en place, afin qu’élus et techniciens, aillent “sur place” voir ce qu’une offre positionnée pouvait apporter comme atouts à un territoire.
AIR coop a travaillé sur un positionnement, des propositions de différents espaces ludiques, des liens cohérents et des services pour ce nouvel équipement. L’objectif n’était pas d’avoir un patchwork d’activités posées les unes à côté des autres, mais de créer un lieu cohérent de vie et de loisirs. Nous avons ensuite aidé les élus à réaliser des choix, à faire des renoncements sur des choses ancrées depuis des années, à aller vers une direction et à l’assumer.
Nous avons aidé à construire le plan de financement et les différentes aides publiques que la commune pouvait demander. Suite à la validation, notre partenaire Abest a défini les différents aspects techniques, juridiques et a réalisé la supervision des travaux. Durant ce temps, AIR coop est resté auprès des élus afin d’une part de s’assurer que les travaux respectent bien le projet initial validé et d’autre part pour accompagner la mise en tourisme de cette base de loisirs montagne.
Résultats
La base de loisirs, depuis le premier jour d’ouverture, ne désemplit pas, quelle que soit la saison. Les habitants se la sont appropriée ainsi que les personnes en vacances. Elle est devenue un lieu de vie, de rencontre et de jeux pour les plus petits et les plus grands, pour toute la vallée et même au-delà. Pour les élus et les acteurs touristiques, cela représente une offre ludique positionnée et personnalisée pour le territoire et accessible à l’année, chose importante dans la transition touristique des territoires de montagne.
