Transformation des organisations
Le Grand Bornand
Accompagner la structuration de la stratégie du territoire
Les élus du Grand Bornand souhaitaient engager le territoire dans une charte de Développement Durable. Dès la 1ère rencontre, ils ont choisi de changer d’ambition en intégrant directement ces enjeux dans la stratégie globale du territoire, acceptant autant d’ouvrir les sujets que de questionner leurs propres rôles d’élus. Ils ont osé aller plus loin (et différemment) qu’un simple cadre supplémentaire. Comme un pas de côté, mais vers l’intérieur.
Le Grand Bornand est une commune de Haute Savoie, support de station de station de ski, riche de ses spécificités et forte d’une histoire particulièrement riche. Elle fait par ailleurs partie de la Communauté de Communes des Vallées de Thônes, à proximité des bassins de vie d’Annecy et de Genève.
La commune – par ses élus – voulait s’inscrire dans et répondre aux enjeux de développement durable. Très rapidement, la demande s’est affinée pour définir une stratégie globale qui permet de bien vivre, bien séjourner, bien travailler au Grand Bornand, aujourd’hui et demain.
Nous avons proposé un cadre méthodologique qui permettait autant de favoriser les échanges, les débats (voire les remises en question) que d’affiner les idées et ambitions pour réussir à les synthétiser et à les porter. Notre première objectif était que la vision et sa stratégie devaient tenir lisiblement sur une feuille A4. Cap ou pas cap ?
Ce qui a fait la différence
Mener un projet ayant pour ambition le maintien de la qualité de vie au Grand-Bornand sans l’engagement de sa population et ses acteurs n’aurait aucun sens, c’est pourquoi l’implication des habitants tout au long de la démarche a permis de partager les enjeux et de co-construire les outils à déployer.
Comment on a travaillé ?
- Une réunion par mois, pendant 2 ans, et pourtant si peu de powerpoint.
- 15 acteurs du territoire, des élus à l’OT en passant par les commerçants, les services techniques et les remontées mécaniques, pour échanger ensemble.
- 1 stratégie A4, 3 ambitions, 12 actions stratégiques
- 1 projet d’ampleur : le Grand [La]BO, en partenariat avec l’Université Savoie Mont Blanc.
Résultats
Les élus du Grand Bornand ont rapidement identifié que des questions légitimes leur étaient posées, auxquelles ils ne pouvaient pas répondre.
Ils ont alors assumé leurs rôles en lançant et portant le projet du Grand [La]BO, en partenariat avec l’université Savoie Mont Blanc, à ce jour encore le plus grand projet de recherche lancé par l’Université :
- 15 ateliers participatifs sur 5 thématiques différentes, regroupant environ 200 personnes
- 250 entretiens auprès des habitants ou acteurs du territoire
- 2 réunions publiques et de nombreux articles sur le site de la Commune
- Des animations spécifiques : conférence de Cyril Dion, Fête de la Nature 2023, ou ciné-débat.
